9月12日，文旅匯金集團黨委委員、紀委書記張躍楨帶隊到閩西金控集團開展探索構建事前監(jiān)督預警、事中跟進督導、事后整改問效的“閉環(huán)式”監(jiān)督機制專題調(diào)研，閩西金控集團本部及權屬企業(yè)領導班子、部門負責人參加調(diào)研會議。

會上，閩西金控集團匯報了開展探索構建“閉環(huán)式”監(jiān)督機制工作情況，并就風險防控清單落實和如何防范經(jīng)營風險開展了交流討論。張躍楨充分肯定了閩西金控集團黨支部在探索構建“閉環(huán)式”監(jiān)督機制工作上取得的成效，并對今后工作提出四點意見：一要加強謀劃發(fā)展。要強化發(fā)展理念，重點圍繞“營收”和“利潤”兩個核心指標，優(yōu)化戰(zhàn)略布局，全面貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，推動各項工作取得實效。二要加強黨風廉政建設。要進一步壓緊壓實黨風廉政建設主體責任，強化紀律建設，把紀律教育融在日常，抓在經(jīng)常；強化作風建設，發(fā)揚“馬上就干、真抓實干”的工作作風，以好的作風激發(fā)斗志，進一步培樹新風正氣；強化隊伍建設，激勵干部職工實干擔當，打造一支“想干事、能干事、干成事、不出事”的干部隊伍。三要加強制度建設。要對現(xiàn)有制度進行梳理、總結，優(yōu)化、提升，建立健全風險防控制度體系，推動業(yè)務風險防控與廉政風險防控兩手抓，兩不誤。四要加強督查落實。要建立健全監(jiān)督檢查工作機制，確保風險防控制度體系落細落實落到位；要用好績效考評“指揮棒”，嚴格落實獎懲措施；堅持“三個區(qū)分開來”，激勵干部職工開拓進取、干事創(chuàng)業(yè)。