3月19日上午,文旅匯金集團在閩西賓館6號樓606會議室召開節(jié)約治企習慣過緊日子專題推進會。集團黨委副書記黃金火，副總經理嚴新華，集團黨群（人力資源）部、綜合管理部、紀委（監(jiān)察專員辦），各權屬企業(yè)分管領導及相關部（室）負責人參加會議。

會上，公共資源交易中心公司、閩西金控集團、閩西賓館公司對“節(jié)約治企”特色做法、主要成效作了交流分享。集團黨群（人力資源）部對《關于進一步開展節(jié)約治企、習慣過緊日子的管理暫行辦法（討論稿）》進行了解讀。會議強調，一要提高站位。集團上下要積極響應黨中央的號召，深入貫徹落實習近平總書記關于黨政機關習慣過緊日子重要批示精神，做到既要抓“增收”又要抓“節(jié)支”，切實把提升集團經濟效益作為干部職工實現(xiàn)自我價值、職業(yè)規(guī)劃的重要途徑。二要準確把握。做到該花的錢要花，不該花的堅決不花，把錢用在“刀刃”上，把省下來的錢用在拓展業(yè)務上，用在提升服務效能上，為集團可持續(xù)發(fā)展提供內生動力。三要馬上行動。各權屬企業(yè)要進一步細化工作措施，明確節(jié)約項目、節(jié)約率目標，扎實開展節(jié)約治企工作。四要建章立制。各權屬企業(yè)要按照集團管理辦法，制定具體《實施方案》，在企業(yè)之間、部（室）之間形成內部競賽機制，營造出“比學趕超”的濃厚氛圍，在實踐和競賽中總結出一套可復制、可推廣典型案例，并有效建立監(jiān)督機制和通報機制，確保節(jié)約治企取得成效。五要強化保障。各權屬企業(yè)要加強組織領導，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，相關部門直接落實的工作機制。集團將節(jié)約治企納入年度考核、述職述廉范疇，激勵先進，鞭策后進，推動創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)行動制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。