2月28日，文旅匯金集團黨委副書記、副董事長、總經理傅紀文帶隊調研閩西賓館公司調研。集團黨委委員、副總經理徐寧，集團綜合管理部、資產運營部、計劃財務部、戰(zhàn)略投資部、閩西賓館公司領導班子成員、總經理助理、業(yè)務高級經理及各部門負責人參加了調研。

在聽取閩西賓館公司相關工作匯報后，傅紀文對閩西賓館公司2023年經營發(fā)展提出具體的工作要求。他強調，一是樹立信心，明確目標。緊扣兩大指標，梳理中心工作，把具體任務清單化，逐項抓好落實，定任務、定責任，定節(jié)點，把每項工作往前推，加緊趕。二是改革創(chuàng)新，拓展市場。要深化企業(yè)內部改革，創(chuàng)新服務模式，敢闖市場，向市場要效益，保好存量，拓展增量。三是用好品牌，提升服務。發(fā)揚品牌效應，打響招牌菜肴，做好專享服務，不斷提升服務能力和水平。四是夯實基礎，確保安全。酒店經營過程中要狠抓消防安全、食品衛(wèi)生安全等各大風險點的防控，要保持清醒的頭腦，算好違紀違法的“成本賬”，守住底線，做好廉潔自律。