2月22日，文旅匯金集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理傅紀文一行到金控集團，調(diào)研金控集團一季度工作開展情況。文旅匯金集團黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理王蘭勝及集團各部室負責人陪同調(diào)研，金控集團及權(quán)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加調(diào)研會議。

調(diào)研會上，文旅匯金集團總經(jīng)濟師、金控集團董事長袁俊作工作匯報，重點就進一步夯實金控集團三大板塊業(yè)務(wù)發(fā)展、拓展大灣區(qū)合作交流、突破融資瓶頸和人才梯隊建設(shè)等方面提出具體思路措施。與會人員著眼解決金控集團現(xiàn)實問題、謀劃下一步發(fā)展進行了深入交流探討。

傅紀文充分肯定金控集團近幾年工作所取得成效。他指出，金控集團要著力做大做強金融綜合服務(wù)主業(yè)一是要認真學習貫徹黨的二十大精神和中央、省、市經(jīng)濟工作會議精神，用好“項目工作法”“腳底板工作法”，發(fā)揚“沖沖沖”工作作風，努力實現(xiàn)2023年度工作任務(wù)目標。二是要搶抓機遇。深入研讀分析各項政策措施，根據(jù)國家宏觀政策和金融業(yè)務(wù)政策導(dǎo)向，抓住政策紅利期。三是要謀劃發(fā)展。要積極爭取各級支持，全面加強與廣州、廈門區(qū)域國企對接，相互學習借鑒，促成基金和股權(quán)投資方面合作。四是要提增效益。要著力強化增收節(jié)支能力，在業(yè)務(wù)上創(chuàng)造更大的利潤，在管理上要效益。五是要強化保障。時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，把風險控制擺在更加突出的位置，建立完善風險控制體系，全面防范和化解各類業(yè)務(wù)風險。