為深入貫徹落實艱苦奮斗、勤儉節(jié)約和過緊日子的精神，進一步優(yōu)化內(nèi)部管理，增強創(chuàng)效能力，10月14日，文旅匯金集團黨委副書記黃金火在公共資源交易中心公司主持召開“節(jié)支降耗”專題推進會，各權屬企業(yè)分管領導、經(jīng)辦人員參加會議。

總結好的經(jīng)驗做法，發(fā)揮示范引領作用。公共資源交易中心公司就抓宣傳教育、建長效機制、節(jié)約每一度電、愛惜每一滴水、嚴控每一分錢等方面節(jié)支降耗舉措進行了交流分享。通過各項舉措，三季度公共資源交易中心公司本部用電量同比下降4238度，降幅19.75%，用水量同比下降85噸，降幅37.44%，全年預計節(jié)支約5萬元，另平臺運維費往后預計每年可節(jié)支約20萬元，降本促效初顯成效。

黃金火就集團“節(jié)支降耗”專項行動強調(diào)三點要求:一是提高認識，過緊日子。要傳承、踐行勤儉持家、厲行節(jié)約的傳統(tǒng)美德，當前經(jīng)濟形勢下，堅持“過緊日子”。切實推進精細化內(nèi)控管理，提升一流企業(yè)管理水平。二是強化措施，節(jié)本降耗。嚴格控制非生產(chǎn)性費用，積極爭取財政、稅收優(yōu)惠政策，降低經(jīng)營性成本。要找準“耗點”，精準降耗。三是全員行動，厲行節(jié)約。集團員工要從我做起，從點滴做起，開展“節(jié)支降耗”專項行動，提升集團管理水平和發(fā)展質(zhì)量。用數(shù)據(jù)說話，總結經(jīng)驗，確保節(jié)支降耗工作取得實效。

下一步，文旅匯金集團將持續(xù)扎實做好節(jié)支降耗各項舉措，牢固樹立“節(jié)約就是增收、節(jié)儉提升效益”的思想，一手抓增收，一手抓節(jié)支，做大做強做優(yōu)“三大主業(yè)、三項輔業(yè)”，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。