近日，海旅公司黨支部書記、董事長張濱楊主持召開“喜迎二十大、沖刺下半年”重點(diǎn)工作攻堅(jiān)動(dòng)員大會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、本部全體員工、權(quán)屬企業(yè)中層及以上人員、全體黨員參加。

會(huì)議結(jié)合市委“喜迎二十大、沖刺下半年”重點(diǎn)項(xiàng)目百日攻堅(jiān)戰(zhàn)役動(dòng)員大會(huì)和市政府重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)了文旅匯金集團(tuán)黨委書記、董事長呂金淼在集團(tuán)重點(diǎn)工作攻堅(jiān)動(dòng)員會(huì)上的講話精神，通報(bào)了我司近期重點(diǎn)工作重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)工程進(jìn)展情況、1-7月生產(chǎn)經(jīng)營情況、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況，部署下階段重點(diǎn)工作。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要打好公司自身的重點(diǎn)工作攻堅(jiān)戰(zhàn)，一要有“狠”的沖勁。攻堅(jiān)就得有一股子“狠”勁。公司全體員工要時(shí)刻保持“沖”的精神、“干”的勁頭、“實(shí)”的作風(fēng)，以“到項(xiàng)目一線去攻堅(jiān)去戰(zhàn)斗”的奮進(jìn)姿態(tài)，在貫徹落實(shí)國企改革三年行動(dòng)、全國安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)以及市委市政府、集團(tuán)重大決策部署的“趕考”路上，在破解老舊資產(chǎn)、重大閑置資產(chǎn)招商難題和向全鏈條資產(chǎn)運(yùn)營轉(zhuǎn)型升級(jí)的“強(qiáng)身”路上，在強(qiáng)化商圈資源整合、推動(dòng)公司做大做強(qiáng)營收規(guī)模的“健體”路上，要跋山涉水、爬山過坎，逢山開路、逢水架橋，不斷提升公司發(fā)展量效。二要有“準(zhǔn)”的沖破。“準(zhǔn)”就是各權(quán)屬企業(yè)、各部門要瞄準(zhǔn)公司整合之初梳理的“三重”工作48項(xiàng)子項(xiàng)目的“靶心”；要齊心協(xié)力“沖”。領(lǐng)導(dǎo)帶頭沖，以上率下；中層員工發(fā)力沖，勇挑重?fù)?dān)；全體員工一起沖，奮勇爭先；牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門聚焦重點(diǎn)工作主力攻，其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門助力攻，全體員工戮力同心，攜手同行，不做“旁觀者”，不當(dāng)“局外人”。直面問題“沖”。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，發(fā)揚(yáng)斗爭精神，直面問題不“繞道”，用改革的思路、創(chuàng)新的辦法沖破工作推進(jìn)中遇到的瓶頸和障礙。要直視遠(yuǎn)方“沖”。立足當(dāng)下先謀發(fā)展，既完成當(dāng)下“三重”工作、年度經(jīng)營業(yè)績考核等重大任務(wù)，更要從文商旅集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展方向、發(fā)展路徑、發(fā)展保障等多個(gè)方面去深入思考謀劃文商旅集團(tuán)的未來發(fā)展方向，推動(dòng)公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)。三要有“快”的沖刺。發(fā)揚(yáng)“沖沖沖”的工作作風(fēng)，堅(jiān)決樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識(shí)；實(shí)施“一四一一”工作機(jī)制，成立項(xiàng)目攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組，以項(xiàng)目、進(jìn)度、問題、落實(shí)“四張清單”為抓手，實(shí)行“每周一部署、每月一報(bào)告”制度，力爭推動(dòng)“三重”工作有新進(jìn)展、新變化、新成績，使攻堅(jiān)戰(zhàn)役的任務(wù)單轉(zhuǎn)化為公司高質(zhì)量發(fā)展的成績單。