為深入推進(jìn)國企改革三年行動，5月27日，文旅匯金集團(tuán)舉行任期制和契約化管理簽約儀式。集團(tuán)黨委書記、董事長呂金淼與集團(tuán)二級企業(yè)簽約并講話，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理傅紀(jì)文主持。集團(tuán)班子成員、高級管理人員及各部（室）、二三級企業(yè)負(fù)責(zé)人參加。簽約儀式上，集團(tuán)黨委書記、董事長呂金淼分別與權(quán)屬二級企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了《崗位聘任協(xié)議書》《年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》《任期經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》，以固定任期和契約關(guān)系為基礎(chǔ)，對職責(zé)范圍、考核方式、薪酬兌現(xiàn)以及退出機(jī)制等進(jìn)行契約化約定。

呂金淼同志表示，對集團(tuán)全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作，有利于深入推進(jìn)國企改革三年行動各項任務(wù)目標(biāo)落地落實。他要求，一是提高站位，思想認(rèn)識要到位。推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，是推進(jìn)國企改革三年行動的明確要求，簽訂聘任協(xié)議和責(zé)任書既是一種契約載體，也是一道“軍令狀”。二是緊盯目標(biāo)，履職盡責(zé)要到位。要強(qiáng)化契約精神，嚴(yán)格落實董事會向經(jīng)理層授權(quán)制度和總經(jīng)理向董事會定期報告制度，進(jìn)一步厘清集團(tuán)公司董事會、黨委會、總經(jīng)理辦公會三者的權(quán)責(zé)體系。三是科學(xué)考評，監(jiān)督管理要到位。堅持以經(jīng)營業(yè)績和崗位貢獻(xiàn)評估相結(jié)合的原則，樹立“要薪酬就得要業(yè)績”理念，真正體現(xiàn)“業(yè)績升、薪酬升，業(yè)績降、薪酬降”。

傅紀(jì)文同志在總結(jié)中強(qiáng)調(diào)，各權(quán)屬企業(yè)要進(jìn)一步細(xì)化措施，深化契約化考核，把任期制和契約化管理落到實處，推動深化改革取得新成效。集團(tuán)上下要以此次簽約為契機(jī)，堅定信心，乘勢而上，以穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)的姿態(tài)，奮力開創(chuàng)龍巖文旅匯金集團(tuán)發(fā)展新局面。國企改革三年行動攻堅重點工作以來，文旅匯金集團(tuán)迅速部署，集團(tuán)黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、促落實”的作用，目前已完成權(quán)屬企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理簽約工作，同時制定出臺了競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出等制度，對“兩會一層”權(quán)責(zé)進(jìn)一步明晰，在改革重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)都取得了實質(zhì)性成果和突破性進(jìn)展。