一、基本情況

福建省閩西金控集團(tuán)有限公司（以下簡稱金控集團(tuán)）成立于2019年8月，是龍巖文旅匯金發(fā)展集團(tuán)有限公司權(quán)屬二級集團(tuán)公司，以提供“金融綜合服務(wù)”為主業(yè)，業(yè)務(wù)涵蓋金融產(chǎn)業(yè)投資、證券投資、股權(quán)投資、融資租賃、商業(yè)保理、創(chuàng)投基金、政府產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金、資產(chǎn)管理等領(lǐng)域。自實(shí)施國企改革三年行動以來，金控集團(tuán)通過產(chǎn)融結(jié)合的模式，以金融促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、以產(chǎn)業(yè)帶動金融擴(kuò)張。在服務(wù)實(shí)體產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，為地方建設(shè)和企業(yè)發(fā)展破解資金難題，主要經(jīng)營指標(biāo)連年快速增長，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的“雙豐收”。

二、經(jīng)驗(yàn)做法

（一）推進(jìn)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

金控集團(tuán)自成立以來，不斷建設(shè)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，提升治理水平。推動黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理制度化、規(guī)范化、程序化，完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，實(shí)現(xiàn)了黨支部書記、董事長“一肩挑”，制定了《前置研究討論重大經(jīng)營管理事項(xiàng)清單》、《貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則（修訂）》等制度，不斷提升公司決策的民主化、科學(xué)化，助推金控集團(tuán)提質(zhì)增效。同時(shí)董事會向經(jīng)理層授權(quán)日常經(jīng)營管理事務(wù)，有效提升了企業(yè)的決策效率。

（二）健全市場化經(jīng)營機(jī)制，充分激發(fā)企業(yè)活力

金控集團(tuán)權(quán)屬企業(yè)巖海融資租賃有限公司建立健全市場化經(jīng)營機(jī)制，打破“大鍋飯”，構(gòu)建差距拉開、激勵(lì)到位的市場化薪酬分配機(jī)制，由此增強(qiáng)了企業(yè)管理者的緊迫感，激發(fā)了廣大國企職工的積極性，也提升了國有企業(yè)對人才的吸引力，積蓄了長遠(yuǎn)發(fā)展動力。自實(shí)施市場化經(jīng)營機(jī)制以來，真正實(shí)行“業(yè)績上、薪酬上，業(yè)績下、薪酬下”的薪酬管理模式，極大地鼓舞了員工士氣，提高了員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營業(yè)績大幅增長，榮獲龍巖市堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展落實(shí)趕超2020年度成績突出企業(yè)。

（三）打造特色黨建品牌，蓄積高質(zhì)量發(fā)展動能

近年來，金控集團(tuán)堅(jiān)持黨對改革的全面領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮黨支部把關(guān)定向及黨建引領(lǐng)保障作用，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，努力打造新時(shí)代特色黨建。聚焦主責(zé)主業(yè)，打造“紅土鑫動力”黨建品牌，創(chuàng)建“135”黨建工作模式，厚植人才沃土，培養(yǎng)了一批年富力強(qiáng)的員工，在職人員平均年齡約34歲，擁有高級職稱或研究生以上學(xué)歷人員超過三分之一。通過“黨建+金融”“黨建+團(tuán)隊(duì)”“黨建+服務(wù)”等載體，緊盯做強(qiáng)做優(yōu)做大的發(fā)展目標(biāo)，積極開展“主題黨日我主持”、“每周例會”、“強(qiáng)化素質(zhì)能力、提升協(xié)同配合”等不同模式的“紅土講堂”，采取“引進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合的方針，打造“經(jīng)驗(yàn)分享”、“廉政講堂”“職工講師”“實(shí)地教學(xué)”“專家授課”等特色講堂，與龍巖學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院深入推進(jìn)校企合作實(shí)踐，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研深度融合。進(jìn)一步搭建學(xué)習(xí)、交流、展示平臺，推動金控集團(tuán)“真抓實(shí)干、比學(xué)趕超”氛圍越來越濃，企業(yè)向心力、凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。

（四）推動產(chǎn)融結(jié)合，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì) 

一是當(dāng)好國有資本放大器，構(gòu)建多元融資新格局。近年來，通過債權(quán)運(yùn)作及股權(quán)投資等方式，不斷放大國有資本在支持龍巖基礎(chǔ)設(shè)施、重點(diǎn)工程和民生項(xiàng)目建設(shè)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面發(fā)揮作用。堅(jiān)持扎根龍巖當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展，努力優(yōu)化區(qū)域資源配置，通過充分發(fā)揮融資租賃、保理服務(wù)在供應(yīng)鏈金融方面的優(yōu)勢，積極服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，支持地方建設(shè)，緊緊圍繞省市重點(diǎn)地方國企、優(yōu)質(zhì)民企、小微實(shí)體企業(yè)等重點(diǎn)客戶，開展專業(yè)、高效、特色化服務(wù)。截至2021年底，巖海融資租賃公司累計(jì)投放資金達(dá)到28.23億元。以基金形式發(fā)揮資本引領(lǐng)作用，助力我市產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型，市產(chǎn)業(yè)基金以出資1億元撬動省級技改基金14億元落地龍巖，投向龍凈環(huán)保、威而特、鑫鷺鎢業(yè)、賽特新材、環(huán)海環(huán)保等15家企業(yè)。

二是當(dāng)好經(jīng)濟(jì)發(fā)展助推器，推動金融與產(chǎn)業(yè)深度融合。近年來，匯金創(chuàng)投累計(jì)參與管理基金超24億元，基金所投成功上市企業(yè)超過3家，IPO申請過會3家。參與管理的基金對龍巖市優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)行股權(quán)投資，助推我市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。基金投資龍馬環(huán)衛(wèi)、僑龍公司等企業(yè)，豐富了我市專用車產(chǎn)業(yè)集群，助力打造龍巖“專用車之城”；投資我省光伏設(shè)備企業(yè)金石能源，為“雙碳目標(biāo)”的實(shí)現(xiàn)不斷賦能加力；投資德爾科技、龍芯半導(dǎo)體等我市民營企業(yè)，有力推動龍巖區(qū)域“專精特新”產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

三是當(dāng)好結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)節(jié)器，助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。近年來，國厚匯金資產(chǎn)管理公司主動引入戰(zhàn)略投資者注入資金，幫助債務(wù)企業(yè)化解流動性風(fēng)險(xiǎn)，避免企業(yè)進(jìn)入破產(chǎn)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)及時(shí)脫困并恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營。截至2021年底，國厚匯金資產(chǎn)管理公司化解了9家民營企業(yè)的不良債權(quán)，共計(jì)盤活紓困問題企業(yè)6家。不僅避免了企業(yè)停工、破產(chǎn)帶來的一系列民生社會問題，而且盤活了部分企業(yè)低效資產(chǎn)，有效保護(hù)了地方龍頭企業(yè)，助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。

三、改革成效

金控集團(tuán)作為金融綜合服務(wù)商、金融股權(quán)投資人，以踐行金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的本源，承擔(dān)社會責(zé)任，展現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)，緊盯做強(qiáng)做優(yōu)做大的目標(biāo)，拓展市場，提升效益。金控集團(tuán)自成立以來至2021年底，集團(tuán)資產(chǎn)總額從18.07億元增長到27.98億元，年均增長率24.44%；總收入從9069.52萬元增長到1.99億元，年均增長率48.70％，凈資產(chǎn)從8.04億元增長到13.8億元，年均增長率31.01%  利潤總額從3109.24萬元增長到1.3億元，年均增長率104.78％。金控集團(tuán)榮獲龍巖市國資委授予的“2021年度國企改革三年行動成績突出企業(yè)”表彰，今后將繼續(xù)為“建設(shè)閩西南生態(tài)型現(xiàn)代化城市，打造有溫度的幸福龍巖”貢獻(xiàn)國企力量。