為進(jìn)一步貫徹落實(shí)疫情防控舉措，3月4日上午，招標(biāo)集團(tuán)黨支部書記、董事長(zhǎng)吳裕才帶隊(duì)，對(duì)權(quán)屬企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，并明確各項(xiàng)措施，積極做好疫情防控工作。 

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。公司認(rèn)真加強(qiáng)對(duì)疫情防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，針對(duì)“交易各方主體人員相對(duì)聚集”的風(fēng)險(xiǎn)，要求主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，層層落實(shí)疫情防控工作責(zé)任。二是嚴(yán)格落實(shí)防控要求。嚴(yán)格控制來訪人員，對(duì)來訪辦公場(chǎng)所、工作場(chǎng)所的外來人員做好登記掃碼工作。對(duì)進(jìn)入招投標(biāo)區(qū)域人員，做到佩戴口罩、測(cè)量體溫、三碼聯(lián)查、“1米線”社交等要求。嚴(yán)格履行員工外出審批手續(xù)。嚴(yán)格落實(shí)衛(wèi)生防疫消殺工作，堅(jiān)持每天對(duì)開標(biāo)區(qū)、評(píng)標(biāo)區(qū)、辦公場(chǎng)所、電梯等公共區(qū)域進(jìn)行噴霧消毒。三是做好宣傳引導(dǎo)工作。加強(qiáng)疫情防控提示，通過海報(bào)、橫幅、宣傳片等形式，進(jìn)一步嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩，讓交易各方主體、公司員工克服麻痹思想，全面促進(jìn)疫情防控常態(tài)化管理。四是強(qiáng)化招投標(biāo)工作管理。通過短信方式勸導(dǎo)經(jīng)過疫情重點(diǎn)管控區(qū)域?qū)＜也粎⑴c評(píng)標(biāo)工作；引導(dǎo)投標(biāo)人采用觀看視頻直播方式在線參與開標(biāo)流程，避免人員聚集造成的風(fēng)險(xiǎn)；制定遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)預(yù)案，通過與省內(nèi)其他公共資源交易中心合作，保障評(píng)標(biāo)工作正常開展。