近日，為貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委“復(fù)工復(fù)產(chǎn)、首季開門紅”專題調(diào)研會(huì)議精神，龍巖市公共資源交易中心有限公司針對(duì)公司實(shí)際，提出把握“四性”舉措，奮力實(shí)現(xiàn)“開門穩(wěn)”“開門紅”。

一是吃透政策精神。對(duì)全國(guó)交易平臺(tái)“一張網(wǎng)”整合進(jìn)行研究，明確平臺(tái)整合的要求和時(shí)限，及時(shí)主動(dòng)進(jìn)行對(duì)接；分發(fā)《福建省公共資源交易服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)V2.0》業(yè)務(wù)人員人手一冊(cè)，并開展學(xué)習(xí)指導(dǎo)培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平；對(duì)土拍保證金不再進(jìn)入財(cái)政專戶改革進(jìn)行探討，積極摸索出安全高效轉(zhuǎn)入稅務(wù)專戶的流程和標(biāo)準(zhǔn)，適應(yīng)改革發(fā)展需要。二是突出前瞻計(jì)劃。各部門、分公司圍繞“提高效率、提升效能、提增效益”的要求，立足實(shí)際，放眼全年，增強(qiáng)工作的預(yù)見性、前瞻性和計(jì)劃性，認(rèn)真梳理每月的計(jì)劃，以旬保月，以月保季，以季保年。三是強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理。重新梳理既定的重點(diǎn)工作，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，適時(shí)增補(bǔ)重點(diǎn)工作。重點(diǎn)做好審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改，按時(shí)限要求完成問題清單整改任務(wù)；大力推廣電子保函推廣，保證正在排隊(duì)的申請(qǐng)單位如期上線；采取自主培訓(xùn)、請(qǐng)進(jìn)來培訓(xùn)的方式，對(duì)代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升代理人員隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能；加強(qiáng)設(shè)備巡檢輪換，確保平臺(tái)運(yùn)行平穩(wěn)。加快處置北京資產(chǎn)，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)收益。四是把握實(shí)績(jī)實(shí)效。將計(jì)劃總結(jié)工作列入業(yè)績(jī)考評(píng)重要內(nèi)容，作為年終部門和員工評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)；及時(shí)歸納總結(jié)，上報(bào)亮點(diǎn)信息；加強(qiáng)重點(diǎn)工作完成情況的督辦和計(jì)劃要點(diǎn)完成的通報(bào)，確保落地見效，奮力實(shí)現(xiàn)“開門穩(wěn)”“開門紅”“態(tài)勢(shì)穩(wěn)”“全年紅”。