新時(shí)代新征程新起點(diǎn)，文旅匯金集團(tuán)將圍繞增強(qiáng)核心功能、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，以“創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、提質(zhì)、增效”為目標(biāo)，按照“三大主業(yè)三項(xiàng)輔業(yè)”戰(zhàn)略布局，堅(jiān)持規(guī)劃指引，創(chuàng)新發(fā)展理念，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化資源整合，改革內(nèi)部機(jī)制，提升治理效能，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)板塊均衡發(fā)展，致力于打造“金融投資”和“文旅康養(yǎng)”產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。
企業(yè)使命和愿景：文旅匯金集團(tuán)將不斷開拓創(chuàng)新產(chǎn)融投模式，不斷提升資產(chǎn)價(jià)值，積極投身閩西革命老區(qū)高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)建設(shè)，將集團(tuán)打造成立足閩西，面向全國(guó)，覆蓋“金融綜合服務(wù)、文旅康養(yǎng)、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理”等多領(lǐng)域可持續(xù)發(fā)展的綜合性大中型國(guó)有控股集團(tuán)。
集團(tuán)近期、中期、遠(yuǎn)期規(guī)劃：2024-2025年為改革深化階段。2026-2027年為提質(zhì)增效階段。2028年為創(chuàng)新發(fā)展階段。力爭(zhēng)到2028年底集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到300億元，治理結(jié)構(gòu)更加完善、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)更加明顯、主營(yíng)業(yè)務(wù)更加凸顯、資產(chǎn)管理更加高效、協(xié)同發(fā)展更加深入。
